微信辦公確實(shí)可以為工作帶來一些便利，一定程度上提高了工作效率。與此同時(shí)，使用微信辦公導(dǎo)致的泄密案件逐年遞增。 微信辦公泄密有哪些情形？ 又應(yīng)當(dāng)如何解決？ 典型案例 案例1：緊急傳達(dá)致泄密 2016年10月，某市市委某部門為部署相關(guān)敏感工作，印發(fā)了涉密文件，并通知該市29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派人簽字領(lǐng)取文件。某鄉(xiāng)政府干部洪某到市委領(lǐng)取文件后，認(rèn)為事...
兩個(gè)能力相當(dāng)?shù)娜?，放在不同的位置上，?chuàng)造的價(jià)值，得到的回報(bào)，獲得的成長，都會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸拉大，一開始差距并不明顯，后來你追都追不上。一連串不好的選擇產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)，最終會(huì)讓你跟同水平的人產(chǎn)生巨大差距。選擇大于努力，選擇和努力，到底哪個(gè)更重要？其實(shí)同樣重要，這兩個(gè)是共同讓你牛逼的條件，缺哪一個(gè)都不行。那為什么幾乎所有人包括我在內(nèi)，經(jīng)常說的是選擇大于努力，而不是說努力大于選擇呢？ 有的人選擇職...
12月13日，四川省地方標(biāo)準(zhǔn)《小額貸款公司服務(wù)管理規(guī)范》評(píng)審會(huì)在成都市標(biāo)準(zhǔn)化研究院順利通過。標(biāo)志著我省的小貸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作取得了階段性的進(jìn)展。“四川地方小貸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)將是全國首創(chuàng)”，成都市標(biāo)準(zhǔn)化研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人證實(shí)。 驅(qū)除劣幣 引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范 2018年是四川金融的強(qiáng)監(jiān)管年，省地方金融監(jiān)督管理局在打擊金融違法行為、整頓民間金融市場(chǎng)秩序的同時(shí)，也希望對(duì)正規(guī)的放貸機(jī)構(gòu)用標(biāo)準(zhǔn)立規(guī)矩，引導(dǎo)...
1-11月，全市新增建筑房地產(chǎn)企業(yè)107家，其中建筑企業(yè)95家、房地產(chǎn)企業(yè)12家。截至目前，全市建筑企業(yè)共515家，其中一級(jí)企業(yè)13家、二級(jí)企業(yè)133家;房地產(chǎn)企業(yè)190家，其中一級(jí)企業(yè)1家、二級(jí)企業(yè)26家。
有小伙伴問：我是一名入職兩個(gè)多月的HR經(jīng)理，在部門里有一位女下屬是公司的關(guān)系戶，平時(shí)飛揚(yáng)跋扈慣了。最近老板安排給她一個(gè)工作，她想讓我?guī)退瓿?，我沒答應(yīng)，結(jié)果她居然在辦公室和我大吵大鬧，還想動(dòng)手。請(qǐng)問遇到這樣的事情，我該怎么辦呢？ 關(guān)系戶就像是一塊燙手的山芋，誰都不愿意碰，更是難處理。 在處理關(guān)系戶的問題上，首先是應(yīng)用的時(shí)候要注意，有的小伙伴可能會(huì)說，關(guān)系戶都是領(lǐng)導(dǎo)直接安排的，我...
傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)帶來效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。但他忽略了個(gè)體和企業(yè)精神之間矛盾的作用，如果一個(gè)人不符合基本企業(yè)精神進(jìn)入企業(yè)體系中，最終只會(huì)給企業(yè)造成負(fù)面影...
你已掠我千百遍，不再當(dāng)你是初戀 近日，一系列關(guān)于五星級(jí)酒店亂象的視頻被頻繁爆出。例如清潔員用洗發(fā)水浸泡杯具，用浴巾擦洗浴室玻璃，甚至用同一塊海綿清晰平臺(tái)、杯具以及坐便器。我們對(duì)這些涉事酒店存在的問題進(jìn)行梳理，得出以下15個(gè)問題。 通過統(tǒng)計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)被提及最多的是服務(wù)員用臟抹布清晰杯子、馬桶、擦地等。我不禁在想服務(wù)員為什么要這樣做？酒店難道不知道服務(wù)員這么做嗎？企業(yè)...
為嚴(yán)格落實(shí)超市食品安全主體責(zé)任，加強(qiáng)肉菜等食用農(nóng)產(chǎn)品安全管理，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，巴中市積極開展“放心肉菜示范超市”創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)企業(yè)自愿申報(bào)、各區(qū)縣食藥品藥品監(jiān)管局初步審核、市專家評(píng)審小組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)驗(yàn)收，在廣泛征求社會(huì)意見的基礎(chǔ)上，成功創(chuàng)建“放心肉菜示范超市”4家。 下一步，我市將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，鼓勵(lì)更多的企業(yè)參與創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)行業(yè)提檔升級(jí)，確保人民群眾“菜籃子”安全，提...
黃靜/賣場(chǎng)研究者 采購是賣場(chǎng)中競(jìng)爭非常激烈的崗位，一旦完成不了賣場(chǎng)下達(dá)的銷售任務(wù)，隨時(shí)得面臨被調(diào)崗甚至下課的危險(xiǎn)。因此，每個(gè)采購為了保全自己的“位子”，都必須看重自己的業(yè)績表現(xiàn)。大多數(shù)采購在提到自身銷售業(yè)績的提升時(shí)，想到的往往是“開源”——如何最大化地向供應(yīng)商要，卻很少考慮“節(jié)流”——如何最大化地利用賣場(chǎng)內(nèi)部“資源”，縮減管理成本來提高工作效率？采購要想更好的地完成指標(biāo)，不光手上要擁有一批給力的...
績效管理誤區(qū)一：績效管理等于績效考核 澤亞績效管理原則一：績效管理是一種激勵(lì)管理，而不能只是績效考核，既要有減法，也一定要有加法的通路，合理設(shè)定績效工資額度，使之與目標(biāo)和激勵(lì)方式相匹配，既有激勵(lì)性，又有一定的壓力，使企業(yè)與員工達(dá)成雙贏。 1、 月收入=職級(jí)工資3,500元+績效工資1,500元，設(shè)定目標(biāo)為1元/成品單位，實(shí)績小于目標(biāo)予以獎(jiǎng)勵(lì)，大于目標(biāo)予以考核; 績效管理誤區(qū)二：績效...
- 18512
- 17456
- 12942
- 12107
- 10731
- 6570
- 6412
- 6320
- 5975
- 5845
