巴陜高速全線通車后，巴中和漢中秦巴地區(qū)這兩個文旅資源極為豐富的地級市的時空距離隨即大幅縮小，堪稱唇齒相依的共同體。未來，這個“共同體”如何面對蓬勃升騰的全國發(fā)展形勢?協(xié)同打造秦巴地區(qū)旅游經(jīng)濟新高地是題中之義。 地方經(jīng)濟社會發(fā)展，平衡是相對的，不平衡是絕對的。受資源稟賦和資源配置結(jié)構(gòu)約束，任何地方的發(fā)展都不易實現(xiàn)經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明“五位一體”全面領(lǐng)先于其他地區(qū)。清醒認(rèn)識、...
唐僧,看上去那么無能，為什么孫悟空非要帶著他去取經(jīng)呢？如果孫悟空自己去取經(jīng)，不就麻煩少多了？唐僧究竟有什么東西，是孫悟空不具備的呢，什么因素讓唐僧能當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)，孫悟空只是一個打工者？ 1、“崇高信念” 第一個東西，唐僧有，而孫悟空沒有：“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前，丟掉性命都不會眨眼，而孫悟空就不會了，他能力很強，但是他沒有堅定不移的信念，多次打退堂鼓。沒有信念的人，就不能給別...
過程管理三大要訣 ■ 人力資源部門高度重視 離職面談的主要目的包括請員工談?wù)剛€人作出離職決定的原因和想法，對個人發(fā)展的考慮和設(shè)想；了解員工對公司、主管和同事的評價，進一步確認(rèn)離職的真實原因；善意提醒其應(yīng)注意到的違約責(zé)任、附屬協(xié)議和禁止條款；關(guān)注員工的離職反應(yīng)；就員工本人關(guān)注的問題進行解答和提供咨詢，排除員工對公司的一些誤解等。 &nb...
【案例】 公司的做法違反法律規(guī)定。 其次，用人單位違反法律規(guī)定約定試用期的，需承擔(dān)不利后果?！秳趧雍贤ā返?3條規(guī)定，“用人單位違反本法規(guī)定與勞動者約定試用期的，由勞動行政部門責(zé)令改正；違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動者支付賠償金?！北景钢?，公司第二次與岳某約定的試用期，已經(jīng)實際履行了大半個月，...
第二屆“四川工匠杯”職業(yè)技能大賽主賽場決賽于11月26日在瀘州市正式開賽。本次決賽共設(shè)有數(shù)控車工、數(shù)控銑工、品酒師、茶藝師、美發(fā)、健康和社會照護、電子商務(wù)、車身修理、中式烹調(diào)師、焊接等10個項目。崔浩、張娟等15名選手代表我市參加除電子商務(wù)外的其余9個項目的角逐。
建設(shè)時間長達9年的巴陜高速已于昨日(11月22日)全線竣工通車。在此，暫且不論工程建設(shè)者的艱難困苦和工程技術(shù)質(zhì)量的超前跨越，只從秦巴山區(qū)人民對于現(xiàn)代道路交通數(shù)千年的期盼和呼喚一朝得以實現(xiàn)的價值考量，就完全值得大書特書熱烈祝賀這一注定要載入史冊的事件和時刻。 秦嶺—大巴山，從來就被譽為中國的脊梁。對于四川的意義，更在于有效阻擋了西伯利亞寒流和承接著太平洋、印度洋暖濕氣流的滋養(yǎng)，進而成就了漢中...
隨著市場化的深入，國企的人才也進入了市場化的狀態(tài)。水往低處流，人往高處走。國企的人才也開始跳出體制，往薪酬福利高，發(fā)展好的企業(yè)流動了。 其實，這個是個表達的錯誤，人們往往用“福利好”這個詞，來代替了吸引人的所有因素。 福利的作用：協(xié)助吸引員工；協(xié)助保持員工；提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象；提高員工對職務(wù)的滿意度。 從上面的概念和內(nèi)容可以看出，福利屬于間接薪酬，...
省民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇上發(fā)布的“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)專利分析報告，引發(fā)關(guān)注—— “能不能把報告共享給我們?！?1月20日，四川省民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇結(jié)束后，省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)促進中心副主任楊早林被參會的民營企業(yè)家“包圍”，大家紛紛向他索取剛剛發(fā)布的《四川省“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)專利分析報告》(以下簡稱《報告》)。 “5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系是以電子信息、裝備制造、食品飲料、先進材料、能源化工5個萬億級支柱...
企業(yè)招聘經(jīng)理經(jīng)常有這樣一種感受：當(dāng)應(yīng)聘者順利通過初試、復(fù)試直至終試，似乎馬上看到開花結(jié)果，心里的大石也落地了。諸不知，跑百米半九十，最艱難的拉鋸戰(zhàn)往往在下一階段——薪酬談判，處理不好可能前功盡棄。薪酬談判是招聘的臨門一腳，是決定勝負(fù)的關(guān)鍵之舉。 當(dāng)應(yīng)聘者一路順利晉級，到最后階段其期望值也被抬升至最高，往往開出高薪，把招聘經(jīng)理推到一種非常尷尬的處境。一方面怕煮熟了的鴨子...
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