如何通過簡歷洞察員工?

時間： 2018-09-27 10:35 分類：面試寶典來源： [轉(zhuǎn)載]

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如何快速提高員工崗位勝任力呢？就是要找到合適的人才，放在合適的崗位上，那如何找到合適的人才呢？首先要從篩選簡歷做起！

作為人力資源來講，學(xué)會看簡歷是一件非常重要的事情，也是一項(xiàng)基本技能，那怎么看呢？通過簡歷能看出什么呢？下面談一下個人的認(rèn)知。

簡歷大概分為兩類，一類是固定格式的，比如填寫招聘網(wǎng)站的簡歷，或者到公司面試填寫的固定模板的簡歷。一類是非固定格式的，這類簡歷就是應(yīng)聘者按照自己的想法設(shè)計(jì)的簡歷，格式多種多樣，展示形式也各不相同，有做成異形的，有做成PPT格式的等等。

固定格式的簡歷：

這里說的固定格式的簡歷專指應(yīng)聘者填寫公司提供模板的簡歷，這類簡歷怎么看呢？

1、看字跡：這個字跡不是美觀程度，而是寫字的認(rèn)真程度，或者說潦草程度，反應(yīng)了對待事情的認(rèn)真程度，曾經(jīng)面試過一個男生，字跡特別潦草，明顯是在應(yīng)付填寫，然后介紹自己說做事特別認(rèn)真……寫字認(rèn)認(rèn)真真的人，一筆一劃的寫，這樣的人做事一般會比較認(rèn)真，比較守規(guī)則，不會做一些很出格的事情。字跡特別潦草的人，往往會比較浮躁，耐心方面會欠缺一些，靈活性相對好一些。字跡來說，女生往往比較秀氣一些。男生往往潦草一些。字跡只能做一個簡單的參考，看出他對待填寫簡歷這件事的認(rèn)真程度。

2、看完整性：有些應(yīng)聘者填寫簡歷會避開身份證號等隱私信息，這樣的人警惕性比較高，負(fù)面東西想的會比較多，或者說考慮問題比較全面。再有一些開放性的問題不填寫或者應(yīng)付性的填寫，比如自我評價(jià)等。有的應(yīng)聘者自我評價(jià)寫的都是正面性的評價(jià)，自己一點(diǎn)不足都沒有。簡歷填寫的完整性遠(yuǎn)比字跡更能看出一個人做事的態(tài)度，能夠認(rèn)認(rèn)真真非常完整的填寫完畢一份應(yīng)聘簡歷的人，說明對待事情比較用心，也比較靠譜一些。我曾經(jīng)到過一家軟件類公司面試，HR給的簡歷模板足足4頁，要求每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫完整，而且不能有任何的修改，否則不能參加面試。心浮氣躁的人往往受不了，這也算是初步的篩選了。

3、看基本信息：年齡、學(xué)歷等基本信息不用太多糾纏，但凡被邀請到公司參加面試，就證明應(yīng)聘者滿足了這些基本的條件。在意學(xué)歷、年齡的公司，可以面試時候詳細(xì)詢問。

4、看工作經(jīng)歷：工作經(jīng)歷的連貫性這個比較重要，連貫性指的是時間上的連貫，是否有長時間待業(yè)的情況。再有就是工作崗位的連貫性，這個指的是是否一直在從事同類型的崗位。比如，是否一直從事銷售的工作等。從事過很多不同類型的工作，這樣的應(yīng)聘者往往沒有自己清晰的認(rèn)知，不知道怎么想過什么類型的工作，每份工作都是嘗試性的。沒有相對清晰的目標(biāo)，也就沒有足夠的堅(jiān)持。

看工作經(jīng)歷的另一點(diǎn)就是看工作單位的知名度，一般剛畢業(yè)就在相對知名的大企業(yè)工作，這樣的人都受過相對專業(yè)和系統(tǒng)的培訓(xùn)，基本的職業(yè)素養(yǎng)等應(yīng)該問題不大。但這個只是一個參考，不能有首因效應(yīng)，不能看到是從大企業(yè)離職的人，就覺得這人錯不了。

5、看工作經(jīng)歷的描述：有些應(yīng)聘者對工作經(jīng)歷的描述相對概括，寫的比較籠統(tǒng)，比如：負(fù)責(zé)公司人力資源工作，一句話把幾年的工作經(jīng)歷描述完畢。這樣的簡歷，在面試過程中更要注意詢問具體工作內(nèi)容，都做過什么工作，是不是真的做過，這個就是面試需要好好考察的內(nèi)容。再有就是另一個極端，把工作內(nèi)容事無巨細(xì)的描寫，這樣的描寫往往不分主次，沒有重點(diǎn)，條理性會差一些。曾經(jīng)面試過一個女生，工作經(jīng)歷寫的無比詳細(xì)，讓她陳述以前工作內(nèi)容的時候，自己又拿出一份簡歷，時不時的瞄一眼再陳述。或許是寫的太細(xì)了自己都記不住，或許就是壓根就沒做過，通過多寫來證明自己做過很多事情。這個需要面試官好好考察。

非固定格式的簡歷：

這里指的是應(yīng)聘者自己攜帶的簡歷，這樣的簡歷更能看出應(yīng)聘者是否想用心的通過簡歷表現(xiàn)自己。這種簡歷的具體怎么看可以參照以上固定簡歷的看法。有幾點(diǎn)感觸分享一下：有的應(yīng)聘者從屁兜里掏出折疊成小方塊的簡歷，一層一層展開放你面前……有的應(yīng)聘者拿著很久之前的發(fā)黃的簡歷，沒有更新最新的工作經(jīng)歷，應(yīng)聘的崗位與現(xiàn)狀的崗位完成不相干……有點(diǎn)應(yīng)聘者的簡歷，打印與手寫并存，打印錯誤，手寫改正，成為大花臉……相信這樣的事情，大家都或多或少的遇到過，這樣的應(yīng)聘者，能力先放一邊，至少沒有認(rèn)真對待面試這件事情，嚴(yán)重點(diǎn)說就是缺少對面試官基本的尊重。如果這樣的應(yīng)聘者應(yīng)聘銷售類等需要對外的工作，要好好考察、謹(jǐn)慎對待。

總之，簡歷是應(yīng)聘者的“臉面”，在一定程度上反應(yīng)了應(yīng)聘者對待面試的重視程度問題，間接反應(yīng)了做事的基本原則問題。作為HR,要學(xué)會看簡歷。

當(dāng)然也可以簡歷崗位勝任模型，在篩選簡歷后，讓應(yīng)聘者做人才測評試題，然后通過崗位模型來甄選人才，這樣就可以更容易招到合適的員工！